Stell dir vor, wir spulen die Zeit sechs Jahre zurück und befinden uns im Jahr 2014. Was hast du in diesem Jahr gemacht? Unser Kollege Christian am Standort Nürnberg weiß es genau, denn in diesem Jahr hat sein Team die Branchenlösung DYNAMIC CROSSOVER auf den Markt gebracht. Im Video erzählt er, was daraus geworden ist und was ihn im Job als Softwareentwickler glücklich macht.
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Seit fünf Jahren ist unser Kollege Sven aus dem Desktop Service bei AKQUINET. Seit 1,5 Jahren hat er die Ausbildungsleitung für die Fachinformatiker übernommen. Ein wichtiges Thema für ihn ist die berufliche Inklusion von Menschen mit einem Handicap. Warum, erfahrt ihr in diesem Interview.
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Unsere Kollegin Sandra ist Teil des Microsoft Systems Teams bei AKQUINET und brennt für das Thema IT-Security. Erfahre in diesem Interview, warum sie ihren Job so spannend findet und welche Superheldenkraft sie gerne hätte.
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Wie lassen sich mehr junge Menschen ans Programmieren heranführen? Das hat sich unser Kollege Daniel gefragt und ist auf drei Bildungseinrichtungen in Hamburg und Buchholz zugegangen. Daraus entwickelten sich Kooperationen, in denen heute mehrere AKQUINET-Kollegen ehrenamtlich IT-Workshops und AGs für Schüler*innen und Jugendliche anbieten. Wir haben Daniel zu seinem Engagement befragt.
Die Nachfrage nach IT-Nachwuchs steigt stetig. Doch zu wenig junge Menschen entscheiden sich für ein Informatik-Studium oder eine Ausbildung. Wie begeistern wir Mädchen und Jungen schon früh für die Digitalisierung?
Als IT-Beraterin bei AKQUINET ist Alisa fest davon überzeugt, dass divers aufgestellte Teams weiterkommen. Nachdem Sarah gestartet hat, möchte auch sie unter dem Motto #colorfulAKQUINET die Frauen in der IT-Branche sichtbarer machen. Alisa gibt zu, dass es für sie in der IT-Beratung nicht immer einfach ist. Beraterinnen sind immer in der Minderheit. Alisa hat schon erlebt, dass Neukunden dachten, sie übe eine administrative Tätigkeit anstatt eine Rat-gebende aus. Auch wenn es nur sehr selten ist, nervt es Alisa und sie ist fest davon überzeugt, dass man offen kommunizieren und das Thema ansprechen muss. Und dabei ist Vielfalt insbesondere in der IT-Beratung von Organisationen wichtig. Denn diese sind aus Menschen gemacht und damit müssen vielfältige Faktoren aus unterschiedlichen Blickwinkeln berücksichtigt werden.
Ein Blick zurück: Anlässlich des Diversity Day im Mai trafen sich einige AKQUINET Kolleg*innen zum offenen Austausch: Wie stehen wir im Bereich Diversity da? Was können wir machen, um das Thema noch weiter zu stärken? Brauchen wir überhaupt vielfältige Teams oder sind homogene Teammitglieder produktiver? …
Unsere Kollegin Heidi ist bei AKQUINET im SAP Security Umfeld aktiv. Dort ist sie im Vertrieb, betreut ihre Kunden und ist auch für die Neukundenakquisition verantwortlich. Im Rahmen der Kaltakquise werden potenzielle Neukunden u.a. am Telefon oder über Social Media angesprochen. Dazu gehört ebenso die Vorstellung von AKQUINET, das Leistungsportfolio sowie die Produkte.
Zuerst habe ich eine Ausbildung zur Versicherungskauffrau gemacht. In die IT bin ich über die Jahre hineingewachsen. Ich finde, dass die Arbeit hier immer abwechslungsreich ist, das mag ich. Außerdem nutzen viele große Unternehmen unsere IT-Lösungen. Das finde ich auch immer interessant.
Mein Berufsleben habe ich als Speditionskaufmann gestartet und ein BWL Studium angehängt. Nach dem Studium habe ich dann als Sales Representative im Bereich ERP und Datev gestartet. Für den Wechsel zu AKQUINET habe ich mich dann entschieden, da ich in meiner jetzigen Position als SCM Consultant meine Erfahrungen aus der IT perfekt mit meinen Logistikkenntnissen verbinden kann.
Warum ist ein Betriebliches Gesundheitsmanagement in Unternehmen sinnvoll und wichtig, wie steht AKQUINET zu diesem wichtigen Thema und welche Rolle spielen Führungskräfte und Mitarbeiter*innen dabei? Im Interview gibt Laura Antworten auf diese Fragen und formuliert Tipps, wie jede(r) von uns etwas für das Wohlbefinden und die eigene Gesundheit tun kann.
Laura ist Personalreferentin bei AKQUINET und beschäftigt sich mit den Maßnahmen und Konsequenzen von psychischer Gefährdungsbeurteilung am Arbeitsplatz. Dabei ist die Untersuchung von Einflussfaktoren auf jeden einzelnen Mitarbeitenden notwendig, um rechtzeitig psychische Belastungen festzustellen, zu minimieren und zukünftig zu vermeiden. Nur so kann sichergestellt werden, dass Mitarbeiter*innen sich langfristig im Unternehmen wohlfühlen, gesund bleiben, sich bei der Arbeit entfalten können und glücklich sind. Dafür ist es wichtig Mitarbeiter*innen und Geschäftsführer zu informieren, diese zu schulen und zu unterstützen.
